経営者にとって、良き「聴き役」であること。勇気づける存在となること。社員のやる気を引出し、生き生きと働ける環境をつくること。毎日息が抜けず、背負うものが多い経営者のために、エネルギッシュ（Energetic）に、勇気づける（Encourage）ことで、楽しんで（Enjoy）、稼いで（Earn）もらいたいという思いを込めて「フォーユー・フォーイー」と名付けました。
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フォーユー・フォーイー
〒183-0006
東京都府中市緑町3-3-1
ヴェールメゾン府中202
TEL&FAX/042-302-1986
携帯電話/090-9643-0016
Mail/info@foryou4e.com |
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ラジオでも紹介された人材アドバイザー「安田 剛の公開セミナー」です
Ｊ
ＦＮ（ジャパンエフエムネットワーク）の 【ＯＰＥＮ
ＳＥＳＡＭＥ】という番組の ”Ｂｒａｎｄ Ｎｅｗ Ｉ
”というコーナーに出演。 テーマは『部下・後輩との上手な付き合い方、接し方』、番組のホームページ
でも紹介されました。
番組の紹介はこちら |
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2006年4
月度コーチングセミナー
4月22日終了
実践！明日からできる！組織が変わる!
“人材活用ダブルセミナー”
第2部「部下を戦力化するリーダーの在り方」
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私が変わる！相手に伝わる！現場が動き出す！〜
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これまで人の問題で悩まされ続けてきた経営者、リーダーの方々へ
あの、どんよりとした社内の空気が何故、笑顔と活気で満ち溢れるようになるのか？そんなヒントがここに詰まっています。
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参加者 アンケート結果
このセミナーを受講した方の感想をお聞きしました。
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1番印象に残ったことは何ですか?
●「良かった探し」の話し
●
何に対して没頭できるかを探す話し
経営者(男性) M.
Wさま
●見守るオーラをもって接するという話し
経営者(男性) T. Kさま
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すぐにご自身で使ってみたい、試してみたいと思ったことは何ですか?
●声をとりあえず掛けると言う行動
●とにかくコミュニケーションを。遠慮なく勇気を出して。
経営者(男性) M.
Wさま
●未来質問、復唱『いつまでに何をするか?』の口ぐせ
経営者(男性) T.
Kさま
※アンケートのご協力ありがとうございました。
安田
コーチングセミナーにご興味のある方には次回セミナーのお知らせを
メールで差し上げます。
メールアドレスをお知らせください。お知らせメールはこちら |
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2005年11月度コーチングセミナー
２００７年問題に備える為の
「シニア世代のコーチングによる人材活用セミナー」
参加者
アンケート結果
このセミナーを受講した方の感想をお聞きしました。
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1番印象に残ったことは何ですか?
●
時代の背景を知って世代間の話しをする。
（過去の経験に基づいて学習したことを伝える大切さ）
経営者(男性) M. N さま
●コミュニケーション＝相手の言葉を使う。
人事担当者(男性) M. Y さま
●相手の趣味、休暇の過ごし方を聴いてみると話しやすくなる。
●共通言語を増やす（相手の興味・関心のあることを知っておく）と、日常の会話が円滑になる。
人事担当者(男性) T. Sさま
●理想の一日。
人事担当者(男性) A. H さま
●相手が受けとりやすい伝え方。
人事担当者(女性) Y. Mさま
●世代間コミュニケーションをとるには、相手の時代背景を認識しておくと良い。
人事担当者(男性)
K. Tさま
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すぐにご自身で使ってみたい、試してみたいと思ったことは何ですか?
●同じ言葉で応答し、場の読めない人には無視をするのではなく、間をおいて再び聴くこと。
経営者(男性)
M. N さま
●相手の言葉を使う。
人事担当者(男性) M.
Y さま
●相手の言葉を使った方が良い。
人事担当者(男性) T.
Sさま
●相手の使っている言葉をそのまま会話に使う。
人事担当者(女性) Y.
Mさま
●理想の一日
人事担当者(男性)
K. Tさま
※アンケートのご協力ありがとうございました。
安田
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9月度コーチングセミナー
実践！明日からできる！組織が変わる!
“コーチングの活かし方”修得セミナー
参加者 アンケート結果
やりたい事は山ほどあるのに
現場が思うようになかなか動いてくれない…何故??
90日であなたの会社がミルミル変わる！明日から実践できる！
「コーチングで従業員の心を磁石のように引き寄せ、
彼らの存在をスター★のように輝かせる!!」
このセミナーを受講した方の感想をお聞きしました。
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1番印象に残ったことは何ですか?
●
部下を支援するという気持ちが大切。
経営者(男性) A. N さま
●従業員の活かし方（心を引き寄せる、認める、・・・）
●価値観を探るという言葉
経営者(女性) F.Mさま
●視点を変える。ハートをもって支援するということ。
●意識の持ち方の重要さ。
経営者(女性) H. Hさま
●個性が輝く瞬間を見抜き、その舞台を用意することが大事だということ。
経営者(男性) H. J さま
●相手を輝かせるステージを作る。そのために個性を見抜くこと。
●見抜くための力をつける事。
管理職(女性) K.Mさま
●高い理想を達成できず自分を責めてしまう人の話し。
フリーランス(女性) S. Kさま
●目標の設定について。
●相手とのコミュニケーションのとり方について
●相手が何に関心を持っているのか？など、
相手の気持ちを引き出すコンセプ ト。
●過去の上司との体験についての実例（非常に理解し易かったです）
●コーチングとはコミュニケーションを体系化したものであるという事。
リーダー(男性) T. N さま
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すぐにご自身で使ってみたい、試してみたいと思ったことは何ですか?
●まず部下を支援すること。
経営者(男性)
A. N さま
●普段の会話の中で信頼関係を築くための方法
経営者(女性) F.Mさま
●等身大の自分と向合うことから始めたい。
経営者(女性) H.
Hさま
●社員の個性をしっかりと把握することから始め、
それぞれが輝ける環境を作りたいと思います。
経営者(男性)
H. J さま
●聴いて、聴いて、さらに聴いて、話す。
管理職(女性) K.Mさま
●相手の話す言葉に注目するということ。観察の大切さを感じました。
もう少し人の話を聴くようにします!!
フリーランス
(女性) S. Kさま
● スポーツの話からその人のタイプを引き出す
●「聴いて」→「聴いて」→「聴いて」→「話す」のスタンス
（話す：２５％ 聴く：７５％）
リーダー(男性)
T. N さま
その他のコメント
一昨日のレクチャーでは『私自身の再確認作業』が出来ました。安田さんのお話しを伺っていると私の中でモヤモヤしていた事が『再確認』でき心地よかったですね。
安田さんのお話を聞いていると『私の中で寝ていた何かがムズムズと動くのです』
そのムズムズが非常に心地よいのです！
これがコーチングの一種なのでしょうか？ あ、それと『目力』の重要性も再確認出来ました。
※アンケートのご協力ありがとうございました。
安田
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コーチングとは…
“気付きを促し、自発性を引き出し、成果を追求するコミュニケーションスキル”
です。今回のセミナーを通じて、効果を発揮させるコーチングの活かし方を気付き・意欲・成果
の３つの視点からお伝えし、このコーチングスキルのベースを修得して頂きます。
この手法を活用することにより…
確実に「受動的」な動きから「能動的」な動きへと変化を示します。後はこれを半年、１年と継続して行くと会社の業績に劇的な変化をもたらす事ができます。
しかしながら…
どんな立派なスキルであったとしても…
使い方、手順を間違えると逆効果にもなりなねません。
大きな成果を得るためには、最初に困難も乗り越えなくてはなりません。その覚悟をお持ちで、尚且つ従業員の成長を会社の成長につなげたいとお考えのあなただけに明日からできる効果
を発揮させるコーチングのエッセンスをお伝えしたいと思います。
くれぐれも従業員を思い通りに動かしてやろうとお考えの方はご遠慮ください。
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詳しくは直接メールか電話でお問合せください。
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人材相談・解決専用電話
TEL.042-304-7326
※すぐに電話に出られない場合があります。
その場合は改めてこちらからご連絡をいたします。
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